云品仓邀请人_云品仓开店后怎么销售_云品仓导师

云品仓邀请人_云品仓开店后怎么销售_云品仓导师，云品仓导师微信：13764085840，1、唯品会百分百注资自己的社交电商＂云品仓＂(已查证）！自主权高！2、唯品会，国内品质口碑电商平台，自带流量，转型容易！转型社交电商，无需花太多精力培养消费习惯！3.2018国内大小电商纷纷转型社交电商，一片混战，终将以实力巨头收割战场结束！那么现在的时机，我觉得找创业合伙人，眼下要比做新人市场时机更好一些。如果你是新人，请尽快通过我们的资料学习基础知识，行业趋势，平台背景，收入模式，发展前景，如果你掌握了，请联系我，我教你现在的市场运作方法，大家在培训课程中也可以找到答案。那么现在的时机，我觉得找创业合伙人，眼下要比做新人市场时机更好一些。如果你是新人，请尽快通过我们的资料学习基础知识，行业趋势，平台背景，收入模式，发展前景，如果你掌握了，请联系我，我教你现在的市场运作方法，大家在培训课程中也可以找到答案。

跟着千万富翁在一起，再不济你也是个百万富翁！只要你肯努力，有人会帮你的

然后，我后想说的是，什么是朋友？朋友就是互相扶持，互相成就彼此！

不要指望有什么大牛手把手带你飞，没有的！除非你是有亲属关系！

做一个积极向上，努力拼搏的人。这样你才会遇到贵人！

我想没有哪个人愿意去帮助一个懒惰，愚蠢，整天负能量的人吧？

所以，各位加油，调整好心态，跳出自己的圈子，接触更多的人。慢慢积累人脉资源，有朝一日，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！
大家看到的都是我们日常消费所需要去的商场超市。你每天都要刷牙洗脸，要用到牙膏牙刷洗面奶等；当代女性除了卫生用品外，对护肤品的需求也在不断增加；中老年人除了日常用品外还需要各类营养保健、养生补品，来和增强身体素质；目前，婴幼儿的日常消费市场随着二胎政策的放宽，也是前所未有的火爆；家中餐具的洗洁、衣服、被褥用品的清洁等各种都免不了使用各类洗洁用品！还有我们每天吃的，喝的，穿的，用的，就不一一列举了！
这是一个家庭一个月的基本的日常支出：
1、洗洁精   3元/月       36元/年
2、洗衣类   5元/月       60元/年
3、沐浴露   10元/月     120元/年
4、洗发水   25元/月     300元/年
5、牙   膏   7元/月       84元/年
6、营养品   300元/月     3600元/年
7、护肤品   200元/月     2400元/年
还有吃的喝的穿的除外………………
合 计：550元/月       6600元/年

通常，我们都会就近去超市购买日常所需的日用品，每年消费6600元，假设您现在是26岁，按照人平均寿命76岁，您在这50年中会消费多少呢？
50年 X 6600元/年 = 33万元
那这种消费行为就是一种烧钱的行为，经济学角度叫做支出——只出不进，花一个少一个！你供养了超市老板。你越消费的多，你的钱就越来越少。这是毋庸置疑的！

价值点可以是文字的形式，也可以是图片的形式，也可以是音频的形式，也可以是视频的形式。

聚焦一个细分领域，坚持一段时间，你就是这个领域的专家，你是专家自带性，我是粉丝加你学习向你付费，这不为过吧！

所以，今晚学完后，你先给自己起一个的名字，不要什么刘大勇，吴小花的，比如：刘一度，比如：一把菜刀等等，识别度高一点，可以用艺名，你直接用你真名，比如李华，网上搜出来是不是要多少有多少，你要花费多大心血多长时间才能覆盖他们的信息。所以各位并且想好是***领域人，坚持一个月价值输出试试看。我接下来也会这样做，不要梦想着有什么引流绝学。

如果非要什么引流绝学，这里面有一箩筐，都是互联网付费课程，我这两天整理好就发布出来。

就是挂着电脑，这软件会自动跟平台里面的人打招呼，比如58，赶集，小红书，抖音。总之有人的地方，我就可以根据这个平台自己制作一个软件去主动跟这个平台的人打招呼，打招呼的时候留微信号，让他们加我微信。

但是加过来的人再多用处并不是很大，所以从2018研究区块链，我把流量的重心用在写文章这一块，而且坚持每天写一篇，竟然不出一个月，积累了1万多精准活跃粉，只是这个行业现在趋于平淡，我也没有再写，接下来今年的社交电商领域，我也计划写下去。

后说说：2019年云品仓到底能给我们带来什么？值不值得让你大展商业抱负？

今天还和我们一个高级聊天，说到现在云品仓很多人组团开公司运作。当然你有这个条件是。

因为云品仓的发展计划是长期的，走平稳化路线，当然接下来也会针对市场的竞争热度放出一些利好，大家拭目以待，应该就是这两三天，对于高级店主，特约店主收益应该都会有大幅增高。

从正月15的宣讲会，大家也可以很清晰的梳理出云品仓2019年的一些发展规划，并且都在逐步推荐，针对市场的实时战略也会灵活掌控。

2019年将会有无数的社交电商平台起盘，但大部分都在烧钱，现在资本市场的眼睛非常犀利，烧钱的平台融资将会很难，这也决定了很多平台今年也会倒下，空有用户没有健康的财务数据。谁愿意一味地烧钱呢？

从长远来看，以公司化运作的伙伴就是看中云品仓的持续性和长期性，如果干三个月就换下一个，你的公司又能存活多久呢？你的人脉又有多少呢？

所以做项目，不到迫不得已，不要轻易去变换来变换去，除非你对自己的个人IP不重视，除非你觉得无所谓。

19年1月1号，电商法正式实施，曾刷爆朋友圈，圈钱无数的微商和代购，轰然倒塌。作为社交电商的萌芽，微商和代购，让我们看到了分享经济和粉丝经济的巨大能量。紧接着，各大传统电商巨头开始布局新社交电商，淘宝、京东不甘人后，纷纷入场，开启了新一轮互联网+的经济狂潮！

15年，云集横空出世，一路融资，店主飞速发展，电商2.0来势汹汹，不过好景不长，过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，结果云集微店被封，自身的生态圈一度瘫痪。

继而电商3.0时代来临，后续的某店、某芽顺势而上，但产品的单一性和售后的匮乏及没有大平台的支撑，注定也是昙花一现。
  云品仓，唯品会旗下全资分销平台，一个与众不同的社交电商，在此时选择切入，借助唯品会强大的供应链、会员体系、物流配送、售后服务和腾讯的社交圈，宣告全民创业时代来临

其实现在做云品仓，真得感觉社会竞争没有那么残酷，互联网带给大家太多的机遇，只要一个人真想做点事情，真正的障碍还是自己，在于你是不是想去学，而且有学习的态度和韧性，做云品仓或是做任何一件事情，没有一到三个月的时间学习和铺垫，没有这个时间的付出，你没有三个月以后的爆发。

正因为如此我对整个我们云品仓团队培训系统、团队的品牌建设，实际上是增加一种成功的确定性，让别人放心选择。如果没有团队品牌建设和个人品牌打造，就等于增加了别人选择云品仓和选择团队的风险担忧。
咨询我的伙伴会谈到我们团队有什么优势，我一般会这样回答：别的团队有的，我全有，如果我没有，我会通过自己或是团队的努力，让我们这边团队也有，而且会青出于蓝；而别的团队没有的，我们也会有。这就是我们做团队的态度。