云品仓贝店_蜜芽与云品仓的区别_云品仓导师

云品仓贝店_蜜芽与云品仓的区别_云品仓导师，云品仓导师微信：13764085840,做过四年资源对接，商业模式：云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式，独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。

黑格尔说过：凡是存在的东西都是合乎理性的。以下几点可说是促成社交电商繁荣发展的因素：
1. 移动互联网流量红利消失
目前，在移动互联网下半场的战斗中，流量红利早已消失殆尽。
成熟平台依赖传统漏斗模型难寻增长，获客单价持续飙升，发展遇到瓶颈；中小平台在夹缝中艰难捕获流量，竞争乏力，难觅出路。
而社交电商提供了获取流量的新思路，充分利用了用户的社交关系，将传统的倒三角获客漏斗反过来，打造金字塔型的获客模型，相对轻松的实现流量自增长。
2. 传统电商及技术的成熟
电商大佬淘宝已干了10多年，发展至今，无论是对国内还是国外带来的影响深远且毋庸置疑。
在淘宝各个方面的推广宣传及直接带给用户的体验，让网上购物成为了现在的主流购物方式，如今在三、四线以下 的小城市也对此购物平台及方式再熟悉不过。另外，支付方 式、供应链、物流的发展和成熟，也为社交电商提供了必要。
3. 社交平台多样化的发展及成熟
今年3月，微信公布月活用户首次突破10亿，是电商巨头淘宝的2倍有余。
小程序的入场又使得服务和电商在微信的落地变得更容易；以"用户为核心”，用各种模式的社交方式为社交电商提供了新切口。
4. 用户消费行为的变化
层出不穷的新产品带来了快速迭代的娱乐方式和信息获 取方式，用户在手机上的行为越来越碎片化、多元化，这种 变化使得这届用户"见多识广”，追求个性化、追求与众不同， 热衷于在社交软件上分享和获取信息。
而用户行为的变化无疑会带来商业模式的变异，用户在哪，需求在哪，商机就在哪。社交电商应运而生。
新消费群体和消费需求是社交电商爆发的主因，并从营销、渠道和体验上推动中国零售业开启新的模式。
社交电商得以蓬勃发展，除了互联网巨头不计代价对于移动支付的普及和小程序的兴起，某种程度上也缘于几年前微商“野蛮粗暴”的生长，
但伴随着消费心态和需求的理性，消费者对品质和体验要求的双双提升，以及更多规模企业的介入，在品质与体验上越走越远的原始微商模式日趋式微，走向衰落，逐渐退出社交电商的主流阵地。
与此同时，社交电商的市场和用户逐年递增。艾媒数据显示，2018年中国移动电商用户规模达5.1亿人，2019年预计将增长至5.5亿——消费潜力毋庸置疑。具体到拼团，2018年中国拼购电商用户达3.32亿人，潜在用户规模同样巨大。
这也意味着，作为渠道的一个重要补充，购物的社交化趋势已初步成型——这一点，从拼多多刚刚公布的2018Q4财报上也有所体现：12个月里活跃买家达到4.185亿，同比增幅71%。
所有的消费现象表明，社交电商会是实体零售未来价值再现的重要载体，也是不可失去的一个机遇：44.7%的用户会在移动社交直接购买看中的商品。
但正所谓五环外和五环内的段子，一如《灵兽》在2019年中国零售业预测一文中指出的，消费升级是趋势，消费降级也是趋势，两种现象会长期并存，且互不矛盾。北京、上海、广州、深圳是真实的中国，“拼多多”里也藏着一个同样真实的中国。
因为中国的消费是割裂的，无法用单一的升级或降级来进行概括。中国市场太大，发展并不均衡，一线城市和四五线城市，还有乡镇市场，截然不同，甚至可以称之两个世界。换句话说，中国的消费市场远不止二元，是一个三元四元甚至五元的多元市场。

区块链：作为技术应用确实可以引领下一轮社会改革，和蒸汽机时代，工业时代，互联网时代相媲美，但是用在数字货币方向，至少从国内政策来讲，是十分不明朗，而且还具有打压的倾向。经历过2017年9月和2018年初的断崖式下跌，个人认为数字币想要展现往日辉煌已不再可能，所以，什么币什么糖果的什么的真的不值得大家花时间在里面。

5G，从技术层面来讲，国内早就实现了，但是真正普及应用应该在2020年，想要在5G领域布局的从个人创业角度考察无非就是视频这一块，当然还有设备硬件领域，个人有才艺或者某方面特长确实可以提前布局，但是一般人相对还是有高难度。

说说社交电商，社交电商作为互联网的超级风口火速发展既成事实，大大小小的平台，有巨头也有小公司甚至个人自媒体都在起盘社交电商平台。

有免费的，也有付费的，有原本转型需要的，也有挂羊头卖狗肉的，这也注定了今年在社交电商这个领域厮杀将会愈演愈烈。

马上3月份云集上市带来行业标杆，社交电商行业似乎又找到了更多的政策支撑点。

再来聊聊第二个话题：流量的终极思维，知一术不如悟一道，我们到底如何突破流量的思维局限。

很多人做项目做平台件事就想到怎么引流，大家做云品仓应该也会经常遇到，比如成交某个店主，句话就问：怎么引流。